 | Was kann Coaching leisten?
Persönliches Führungstraining
Für ihre Tätigkeit als Führungskräfte werden Entscheidungsträger meist unzureichend ausgebildet. Es wird immer noch unterstellt, durch eine abgeschlossene technische oder wirtschaftliche Ausbildung plus einiger Drei-Tages-Seminare könnten diese Anforderungen bewältigt werden. Im Coaching wird anhand konkreter Praxisfälle sehr zielgerichtet persönliches Führungsverhalten trainiert.
Feedback für die Führungskraft
Die sprichwörtliche "Einsamkeit an der Spitze" kennen wir auf der informatorischen Ebene als den Teufelskreis der abnehmenden Entscheidungsgüte.
Die Führungskraft bekommt im Coachingprozess
verschiedene Aspekte der Persönlichkeit gespiegelt,
die sie sonst in keinem anderen Kontext zurück-
gemeldet bekommt. (beispielsweise, wie verbindlich
wirken meine Statements?)
Reflexion von Führung in Bezug auf
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Beziehungen (Praxisberatung zu problema-
tischen Mitarbeitern im Team)
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Prozesse (Delegation, Führung in Bezug auf Ziel- oder Prozessorientierung)
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Strukturen (Gestaltung von Teambesprechun-
gen, Beurteilungskriterien)
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Ansätze zur Mitarbeitermotivation (Erweiterung der Palette der verschiedenen Motivatoren, Anwendung der Motivatoren auf unterschiedliche Mitarbeiter)
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Kommunikationsstrukturen (Einsatz von Informationssystemen)
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Vertrauen, Loyalität (Fragen der Loyalität in Bezug auf andere Hierarchieebenen und deren Veränderungsmöglichkeiten) |
Was kann Coaching nicht leisten?
psychotherapeutische Beratung, Lebensberatung
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